研修プログラムの詳細情報

研修名 初任管理者(メンター)養成研修
担当講師
対象者 ・はじめて、部下を任される方、現在、部下を任されている方
・新入社員の育成係に任命された方、任命される予定の方
研修形式 オンサイト研修(講師派遣)
研修日程 クライント企業様のニーズに合わせて、研修を実施させていただきます。
研修内容 はじめて、部下を持つ方や新入社員の育成係を任される予定の方を対象に、自分がどのようなタイプのリーダーなのかという自己理解、フォロワーシップ、そして自分の役割を認識し、部下のタイプに合わせ、関係構築をしながら、育成できる人材になるために必要な知識とスキルを身に付けることを目的としております。また、部下の育成する上で必要な「モチベートするスキル」、「教えるスキル」、「フィードバックする」に加え、アンガーマネジメントの基礎知識の習得を目指します。
カリキュラム例

▶期間・研修時間数:3日間、1日6~8時間(応相談)

▶研修カリキュラム(応相談)
 【1日目:基本スタンス】
 ・役割認識
 ・リーダーシップとは?
 ・リーダーシップスタイル
 ・リーダーの役割
 ・自己理解
 ・セルフタイプ診断
 ・阻害要因への反応の確認
 ・演習
   (強みと課題)
 ・フォロワーシップとは?
 ・若手リーダーに求められるフォロワーの役割とは?
 ・組織や上司の背景を理解する
 ・演習
  (上司に提言をする / メンバーに上司の方針を伝える)

 【2日目:関係性構築】
 ・関係性づくり
 ・関係性が組織をつくる
 ・タイプ別コミュニケーション
 ・関係づくり基本スキル
 ・アンガ-マネジメント
 ・傾聴
 ・モチベートする
 ・なぜモチベートが必要なのか?
 ・基本はダメ出しではなく、「良い出し」
 ・演習
  (メンバーをモチベートする / メンタルヘルスの基本)

 【3日目:OJTスキル】
 ・教えるとは?
 ・相手のレベル判断
 ・教え方の4Step
 ・業務指示の仕方
 ・演習
  (業務指示)
 ・フィードバックする
 ・フィードバックとは?
 ・基本のプロセス
 ・相手が気付く質問力
 ・演習
  (質問力実践 / 相手が解決策を探すためのサポートをする)



カリキュラムの詳細につきましては、お気軽に、お問い合わせください!
 https://ssl.plusone-kensyu.jp/contact/

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